VI. उत्पादन थोक आदेश
A. उत्पादन लागत का मूल्यांकन करें
सामग्री लागत। कच्चे माल की लागत का अनुमान लगाना ज़रूरी है। इसमें कागज़, स्याही, पैकेजिंग सामग्री आदि शामिल हैं।
श्रम लागत। थोक ऑर्डर के उत्पादन के लिए आवश्यक श्रम संसाधनों का निर्धारण करना आवश्यक है। इसमें ऑपरेटरों, तकनीशियनों और प्रबंधन कर्मियों के वेतन और अन्य खर्च शामिल हैं।
उपकरण लागत। थोक ऑर्डर के उत्पादन के लिए आवश्यक उपकरणों की लागत पर भी विचार किया जाना चाहिए। इसमें उत्पादन उपकरण खरीदना, उपकरणों का रखरखाव करना और उपकरणों का मूल्यह्रास करना शामिल है।
बी. संगठनात्मक उत्पादन प्रक्रिया
उत्पादन योजना। उत्पादन आदेश की आवश्यकताओं के आधार पर उत्पादन योजना निर्धारित करें। योजना में उत्पादन समय, उत्पादन मात्रा और उत्पादन प्रक्रिया जैसी आवश्यकताएँ शामिल हैं।
सामग्री की तैयारी। सभी कच्चे माल, पैकेजिंग सामग्री, उत्पादन उपकरण और उपकरण तैयार करें। सुनिश्चित करें कि सभी सामग्री और उपकरण उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।
प्रसंस्करण और उत्पादन। कच्चे माल को तैयार उत्पादों में बदलने के लिए आवश्यक उपकरण और औजारों का उपयोग करें। इस प्रक्रिया में सख्त गुणवत्ता नियंत्रण की आवश्यकता होती है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सभी उत्पाद गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हैं।
गुणवत्ता निरीक्षण। उत्पादन प्रक्रिया के दौरान उत्पाद की गुणवत्ता का निरीक्षण करें। यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि प्रत्येक उत्पाद गुणवत्ता और सुरक्षा मानकों को पूरा करता है।
पैकेजिंग और परिवहन। उत्पादन पूरा होने के बाद, तैयार उत्पाद को पैक किया जाता है। और उत्पादन शुरू होने से पहले परिवहन प्रक्रिया निर्धारित की जानी चाहिए।
C. उत्पादन समय निर्धारित करें.
D. अंतिम डिलीवरी की तारीख और परिवहन विधि की पुष्टि करें।
इसे समय पर डिलीवरी और आवश्यकताओं के अनुसार डिलीवरी सुनिश्चित करनी चाहिए।
